這間美國百年老店柯達 ，除了敵不過來得太快的數碼時代外，亦敗於固步自封，拒絕轉型，與昔日對手富士菲林，命運截然不同。
美國六、七十年代，著名搖滾歌手Paul Simon這首歌，讚美柯達的王牌產品，黃色包裝的柯達菲林，曾經為不少專業攝影師留下經典鏡頭，但隨著數碼相機湧現，柯達的傳奇色彩亦走進歷史。
最諷刺是，柯達早在七十年代中，研發全球第一部數碼相機，但柯達的高層未有重視數碼技術的發展，當時他們認為，數碼攝影無法帶來太大的利潤，所以不急於轉型，仍然好有信心，將銷售重點放在菲林生意上。
管理層固步自封、欠缺先知先覺，注下大錯，令柯達未能適應幾年後崛起的數碼時代。
當高層在二千年後，決定業務多元化自救，仍然花很多年時間，才邁出第一步。有評論認為，柯達每換一次行政總裁時，都會調整策略，路線前後不一，反令柯達身陷困境。
柯達的對手富士菲林，亦面對同樣問題，但發展就好不同。富士內部亦曾經拒絕變革，但在古森重隆的領導下，富士採取壯士斷臂策略，大幅縮減傳統菲林業務，目前在整體收益只佔百分二。
同時，富士尋求多元化的發展，積極開發數碼相機，又將菲林領域的專長，用於液晶平板顯示器的光學薄膜上。
不過，最令市場驚喜的是，富士利用保持彩色相片歷久常新的技術，發展抗氧化護膚品，在化妝品巿場上，成功搶灘。
富士和柯達，曾經是同路人，富士轉型成功，但柯達卻敵不過歷史的洪流。
