【Now新聞台】揚言要在2023年取代萬豪成為酒店業一哥的,是年僅26歲印度青年李泰熙。他在2013年創立廉價酒店平台OYO,用了六、七年時間,由只有一家酒店,擴展至全球第三大連鎖酒店集團,僅次於萬豪及希爾頓集團。但在遲遲未錄得盈利下,集團能否成為酒店一哥,還是只是其中一個泡沫爆破的獨角獸例子呢?
被稱為「賓館業界Uber」、「印度版Airbnb」的OYO,估值高達100億美元,是印度第二大獨角獸企業。OYO初期運營架構借鑑Uber及Airbnb,以特許經營、委托管理及租賃模式營運,通過標準服務,例如免費WiFi、冷氣及早餐等,統一及提升酒店形象,加上全天候的客戶支援、中央預訂平台,於印度打出廉價酒店血路,隨之亦吸引到軟銀第一筆的投資。
OYO亦開始打價格戰,啟動了燒錢的商業模式。目前公司業務遍布全球18個國家、逾800個城市,擁有超過120萬間酒店房源。進軍內地兩年多,已成為中國最大連鎖酒店,亦是業務急速膨漲的主因,全球逾半數房源都是在內地。
除了酒店主業外,公司業務亦擴展至住宅、共享辦公室、婚宴策劃及餐飲等不同領域。從2015年至今,軟銀已向OYO投資15億美元,折合超過100億港元,持有OYO半數股權。
在公司不斷押後收支平衡預算,虧損年年擴大下,不少投資者將OYO,與同樣獲得軟銀垂青的共享空間WeWork相提並論。一來兩間公司未有盈利,二來同樣是由軟銀的投資推高了公司的估值,而不同之處是,WeWork正逐步剝離副業,重新專注主業,OYO併購之路未見暫停。
加上近日近期不斷接獲投訴,在印度有酒店發生客人觸電致死、衛生惡劣及收費混亂等情況,多地業務收縮、又要裁員,公司前景被看淡一線。網上爭議聲亦不斷,OYO若想成為酒店業一哥,就要先排難解紛了。