抱歉，我們並不支援你正使用的瀏覽器。
為達至最佳瀏覽效果，請更新至最新的瀏覽器版本。
如有問題，歡迎電郵至 pccwmediaiapps@pccw.com 查詢。
為達至最佳瀏覽效果，請更新至最新的瀏覽器版本。
如有問題，歡迎電郵至 pccwmediaiapps@pccw.com 查詢。
廣告
【Now新聞台】醫管局公布醫院系統管理檢討委員會報告，提出31項建議，包括建立問責框架解決現時權責不清問題及加強敢言培訓，去除因階級觀念發現問題不敢上報。
公立醫院系統管理檢討委員會就今年6月多宗醫院事故公開檢討報告，根據五大範疇，提出31項建議。
委員會指，醫管局目前的指引數目太多及有重疊，員工遵循需時，影響工作效率，新入職員工缺乏足夠安全培訓，人手不足亦促成安全風險，又指醫管局存在權責不清問題，部分職級亦做不到坦誠溝通。
公立醫院系統管理檢討委員會主席霍泰輝：「有時下級員工察覺有事情不對路，但礙於根深柢固的階級觀念而不敢向上反映，錯過了防止或阻截潛在安全風險的機會。」
委員會建議醫管局引入公正文化框架，如果發生事故，要把員工責任分為人為錯失、危險行為或魯莽行為，再有不同處理程序。又建議培養全面安全文化，鼓勵員工非懲罰性通報，同時要加強敢言培訓，並為高層人員在病人安全上建立問責框架，把安全指標納入表現評核，為病人安全承擔應有責任。
醫管局會成立高層次的管治及架構改革委員會，跟進建議，包括解決現時權責不清問題。
醫管局主席范鴻齡：「因如果是無權有責是不行的，如權力仍全在總部，但有事就讓聯網負責，這是不通，第一步先將現時指引全部檢視是否過於繁複，指引一定是要前線同事跟到才可行，不是每次出事後將指引加長，每次出事後加長，到最後管理層沒事，『我跟足指引做』、『我給了你，你跟不到』，這是不對的。」
至於人手問題，醫管局指截至周四聘請到的非本地培訓醫生，有270名是長期服務，交流的有70名。醫管局指暫時未有落實建議的時間表，但保證不會拖延。
醫衞局局長盧寵茂指，認同報告中建議的措施方向，已責成醫管局需適時落實各項改善措施及持續監察落實進度和成效，並向醫衞局定期提交進度報告。
