0
0
〈不是庸材〉問題嘅重點,係上司永遠冇問題,有問題嘅係自己-庸材

〈不是庸材〉問題嘅重點,係上司永遠冇問題,有問題嘅係自己-庸材

【now.com】曾經,我係一個好固執嘅人,覺得呢個世界只有黑白兩色,灰色係懦弱無能,根本唔應該喺呢個世界出現。

年青時候嘅我,職場生涯行得唔係幾順,可能性格內向,唔識同同事搞好人際關係。賭錢必輸,所以我唔會同同事打牌;飲一啖酒都會醉,所以我唔會同同事Happy Hour;我冇錢,請唔到同事食下午茶。

我曾經天真到以為做好自己本份就得,上司交帶嘅工作我做好,客戶嘅投訴我跟進得妥妥當當,以為默默耕耘將來必有回報,相信成功嘅重點係能幹,點知能幹嘅結局係被人幹。

我曾經喺一個細屋苑做物業主任,因為資源問題,好多時候都係一腳踢,雖然忙到冇停手,但對於我嚟講唔係一個大問題,因為每一次工作都係學習嘅機會。有一次,屋苑要搞節日活動,經理俾$10,000我,叫我幫屋苑做個節日嘉年華。

我一睇已經覺得唔對路,舞台佈置、表演、攤位遊戲禮物仲有小食,一萬元預算係冇可能完成,我同經理反映問題,經理就叫我諗掂佢,再唔係就刪減表演,或者係選擇一啲平靚正嘅食物去平衡開支。

就係咁,我四圍搵人贊助活動、禮物,表演就搵啲屋苑住客幫手,喺好勉強嘅情況下先至完成到個嘉年華。我以為經理會讚我兩句,點知經理就話個活動做得唔好,感覺好寒酸,仲質問我點解唔叫佢提高預算,話早知活動搞成咁,一定會外判俾人做。

呢個世界,上司最叻就係得把口夾事後孔明,我自問喺呢個預算下已經做足一百分,問上司提高預算佢話冇,問上司工作方向佢話冇問題照做,既然係咁,點解而家講到係我辦事能力有問題。

呢份工,我好快冇做,因為我知道呢啲上司跟著佢唔會再有運行。

自此,我領悟到一個道理。

「欲加之罪,何患無辭」上司要彈個波俾自己,作為下屬根本一啲反抗能力都冇,年青時嘅我會選擇辭職作為反抗,只係人到中年,開始知道「球來球往」先係職場生存之道。

Black and White.

文:庸材
(八十後物業經理,網絡小說作家,喜歡平庸,更喜歡當塵世間迷途小書僮)
FB: https://www.facebook.com/yungchoi2012
〈不是庸材〉每隔周四刊登

專欄屬作者個人意見,不代表本網立場

  1. 更多