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時事全方位:成功社企經營之道(二)

時事全方位:成功社企經營之道(二)

明途聯繫執行董事鍾偉成表示,由於政府對社企的資助不多,他們的租務成本僅略低於市場平均數;而旗下在醫院的店舖,為了顧及病人和家屬的利益,加價的彈性亦遠不及大財團。

他又說,種子基金只能維持首兩年經營,但一般而言,社企需要三至四年才可步入穩定期。

L+H FASHION董事何靜瑩表示,要履行社會使命,同時要達到收支平衡是十分困難,為了要有更大的自由度,他們不接受種子基金的資助;她又說,不僅是為員工創造就業機會,更重要是為他們重拾尊嚴及自信。

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