【now新聞台】市建局行政總監譚小瑩請辭，直認是與主席蘇慶和理念矛盾有關，把二人不和的傳聞浮面，坦白程度近年罕見。
上任未夠一年的蘇慶和與加入市建局九年的譚小瑩不和，政圈早有聽聞，曾任領匯行政總裁的蘇慶和去年上任時說，市建局都是地產商而引起爭議，批評他的思維違背市建局的角色和宗旨。
而事實上，蘇慶和上任後確實非常關心項目的盈利。我們聽聞其中一個導火線，就是蘇慶和質疑需求主導計劃。
需求主導計劃是林鄭月娥擔任發展局局長及張震遠擔任市建局主席期間，經專家建議下推出的重建模式，據聞蘇慶和不滿這個歷史遺物，認為過往採取此模式的項目都是虧蝕收場。
蘇慶和更曾揶揄項目的英文名稱DEMAND LED應改為DAMAND BLEED，指項目有如流血不止。加入市建局多年，有份孕育這個模式的譚小瑩，聽在耳中當然不是味兒。
蘇慶和亦不滿市建局收樓速度太慢，據聞曾相約私人公司田生飯局，了解他們的收樓模式，飯後還向同事大讚，例如建議市建局對在外地的業主回港處理業權時，派專人去接機，請業主吃餐好。譚小瑩認為市建局作為公營機構，強烈反對引入此手段。蘇慶和今天理直氣壯地指，不會與田生合作，據聞正因為譚小瑩當日極力阻止。
有熟識市建局運作的人向我們透露，市建局成立14年，確實有很多制度已僵化。近年編制人手幾乎倍增，但效率未有大大提升，有人都認同要有所推進，不過蘇慶和的手法就太急進。
我們聽聞二人曾分別向發展局局長陳茂波反映不滿，不過陳茂波沒有處理兩人的糾紛，反而一而再地向市建局提出，每年要給政府提供足夠數量的單位，最終釀成今日這個無可挽救的局面。
譚小瑩離開已成事實，留下的蘇慶和，雖然可能成功除去了攔路虎，但一眾非執董，特別是來自立法會的幾人，以後必定會更謹慎。蘇慶和想推新政，比之前可能更艱難。
